Struktur und Führung
- Mandanten-spezifische Projektstrukturpläne als Basis interner/externer Führungs-Kommunikation.
- Organigramm- und Strukturanalysen sowie deren Optimierung im Projekt wie im Unternehmen.
- Steuerungs-, Kontroll- und Umsetzungstools im Bereich komplexer Projekt,- und Teamführung.
- Stärken/Schwächenanalysen bestehender oder geplanter Objekte/Location/Projekte/Produkte.